Führungskräfteakademie von Acoat Selected bildet die zweite Führungsebene im Betrieb aus
Der Alltag in vielen Lackier- und Karosseriebetrieben hat sich in den letzten Jahren gravierend verändert. Die durchschnittliche Betriebsgröße ist angestiegen. Die Teilnahme am Schadenma- nagement hat in vielen Betrieben dazu geführt, dass die Schadenabwicklung aufwendiger, die „unproduktiven“ Abteilungen größer geworden sind. Die Aufgaben der Firmeninhaber haben sich verschoben. Der Chef konzentriert sich – im Idealfall – auf strategische Aufgaben, die Akquisition von Key-Kunden, die Entwicklung neuer Geschäftsfelder oder auch auf die Verhandlungen mit Banken. Nur: Wer macht den Rest? Gemeint ist damit nicht die Arbeit am Fahrzeug, Schleifen, Lackieren oder Reparieren. Gemeint sind Aufgaben, die in vielen Betrieben traditionell Chefsache sind – von der Disposition der Aufträge bis hin zur Leitung kompletter Abteilungen oder Teilbetriebe. All dies sind Aufgaben, die immer häufiger delegiert werden. Gefragt sind dabei Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und in der Lage sind, technische Abläufe zu organisieren und dabei betriebswirtschaftliche Zusammenhänge im Auge zu behalten. Doch woher bekommt man diese Fachkräfte?
Eine Antwort auf diese Frage lieferte Acoat Selected mit der Gründung der Führungskräfteakademie. Sie ist gezielt für die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften der zweiten Ebene konzipiert, die hier Inhaber oder Geschäftsführer des Unternehmens gezielt im operativen Tagesgeschäft entlasten sollen. Hier ist neben hoher technischer Kompetenz auch die Qualifikation im Verkauf und im Umgang mit Kunden und Mitarbeitern ein absolutes Muss. „Der entscheidende Vorteil dieses Weiterbildungsprogramms besteht in einem maßgeschneiderten Seminarangebot, das genau auf die Bedürfnisse der Betriebe zugeschnitten ist“, erläutert Christine Stutz, Commercial Services Manager DACH bei der Akzo Nobel Coatings GmbH. „Diesen Vorteil erzielen wir dadurch, dass wir die Kunden bei der Entwicklung von Seminaren und Trainings direkt mit einbeziehen.“
Gemeinsam entwickelt
Vor drei Jahren wurde die Führungskräfteakademie von einer Gruppe von Acoat Selected-Partnern und ihrem zuständigen Sikkens-Bereichsleiter Frank Nickel initiiert: „Wir sind täglich im Kontakt mit unseren Kunden, dabei wurde in den Gesprächen immer wieder deutlich, dass viele der Geschäftsführer auf der Suche nach gezielten Weiterbildungen waren, um die zweite Führungsebene in ihren Betrieben zu stärken oder aufzubauen“, erinnert sich Frank Nickel. „Dabei entstand die Idee zur Führungsakademie.“ Alice Nufer, Leiterin Veranstaltungsmanagement DACH bei der Akzo Nobel Coatings GmbH, und das Team von Acoat Selected setzten die Idee in ein mehrjähriges Seminarprogramm mit jeweils zwei Bausteinen pro Jahr um. Sikkens kümmert sich bei den Veranstaltungen im Rahmen der Führungsakademie natürlich um die gesamte organisatorische Abwicklung. Darüber hinaus werden die einzelnen Inhalte auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt und die passenden internen und externen Trainer definiert. „Die besondere Herausforderung lag darin, dass die Seminare nicht nur alle technischen Anforderungen erfüllen, sondern auch einen motivierenden Charakter für die Führungskräfte haben“, erklärt Alice Nufer. „Dazu gehören Zertifikate für bestandene Seminarreihen, aber auch der fachspezifische Erfahrungsaustausch der Partner untereinander und auch mit ausländischen Kollegen. Unsere Partnerbetriebe schätzen den spezialisierten und branchenspezifischen Erfahrungsaustausch. Dazu kommt der nicht unerhebliche Vorteil, dass in den Seminaren Gleichgesinnte aufeinandertreffen – hier geht es in erster Linie um fachlichen Austausch, manchmal auch einfach um einen guten Ratschlag zu einer ganz bestimmten Situation, aber auch um zwischenmenschliche Kontakte, denn nicht selten entstehen hier echte Freundschaften.“ MR
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